市县动态 | 荔浦市：以绩效考核为抓手 推动公务用车管理工作取得新成效

公务用车使用审批率100％，定卡加油、定点保险、定期监控均达100％......近年来，荔浦市以“坚持勤俭办一切事业”为目标，积极探索构建“公务用车全生命周期管理”体系，以公务用车管理工作纳入市政府绩效考核管理体系为抓手，主动担当，积极作为，全面推进公务用车管理工作高质量发展。

为全面了解掌握公务用车管理方面存在的难题，荔浦市机关后勤服务中心通过实地走访、召开座谈会等方式，在全市开展调查摸底，梳理出该市在公务用车管理方面存在日常管理不到位、制度执行不严格、司勤人员工作认识不到位等多项问题，并就如何推动公务用车管理高质量发展多方征求意见建议。

针对如何破解公务用车管理难题，该市将公务用车管理工作纳入市政府绩效考核管理体系，及时成立工作领导小组，由市领导任组长，多部门抽调专职工作人员，通过召开动员会，进一步统一思想认识，并结合实际情况，出台了切实可行的《荔浦市党政机关公务用车使用、加油、保险、维修保养管理试行办法》、《荔浦市党政机关公务用车平台管理试行办法》和《荔浦市党政机关公务用车运行管理试行办法》等相关文件。

有了绩效考核指挥棒，如何充分发挥其作用？该市采取科学量化标准、细化考核流程的措施，根据公务用车使用和管理的工作要求和实际情况制定年度考核目标任务，围绕“车改”后出行便捷合理、费用节约可控、监管规范透明、监管科学有效的目标要求，考核全市13个乡（镇）、29家市直单位的公务用车使用和管理情况。同时，进一步细化量化考核要素，对公务用车管理工作实行“十分制”考核，围绕考核目标任务，科学设定并细化分解考核要素，共设置12个管理目标30项考核要素，构建了从任务制定、过程管理到考核评价的闭合机制。

推进公务用车管理工作高质量发展，荔浦市还积极搭建统一建设标准的公务用车管理平台，与自治区、桂林市三级平台系统兼容，上下各层次互通，实现区、市、县三级公务用车管理平台的互联互通。对所有公务用车实行“三定四统”工作，即定卡加油、定点保险、定点维修，统一编制、统一标准、统一购置和配备、统一使用和处置管理，推进公务用车管理工作职能化、标准化、法治化。加强监督管理常态化，不定期会同市纪委监委、市财政局、市发展改革局、市公安局等单位形成联动机制，在全市开展公务用车管理专项督查与整治，坚持整治与规范并重，将公务用车配备、使用和管理等内容贯穿于监督管理全过程，严守公务用车使用管理政策纪律红线，有效杜绝公车私用等违规现象发生。