专栏 | 机关事务工作高质量发展大家谈⑥

2023年是全面落实党的二十大精神开局之年，是全面建设社会主义现代化国家新征程起步之年。机关事务管理部门要在服务保障新时代新征程党的使命任务中有更大作为，必须深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记关于机关事务工作的重要指示精神，立足中心大局，紧密结合机关事务工作实际，找准工作切入点着力点，以奋斗的姿态、务实的作风在新征程展现新担当新作为。为此，我们开设《机关事务工作高质量发展大家谈》专栏，供大家学习交流。

立足服务重实干  坚决保障守担当

不断构建机关后勤服务工作新格局

2023年贺州市机关后勤服务中心深入学习贯彻党的二十大精神，贯彻落实习近平总书记关于机关事务工作的重要指示精神，紧紧围绕贺州市全力东融战略，聚焦市委市政府中心工作任务，持续推进资产管理、公共机构节能、人才队伍建设、餐饮服务、公车服务、会议服务等工作提质增效，不断推动机关事务工作高质量发展。

01强化集中统一管理，盘活闲置资产实现效益最大化

积极探索建立“实物仓+虚拟仓”。积极盘活闲置资产，积极探索部门间闲置资产整合利用、集中共享机制，突出抓好市级“公物仓”建设工作，进一步建立健全管理制度和工作运行机制，做好公物仓日常资产管理工作，探索“实物仓+虚拟仓”双仓并行，在市本级行政事业单位全面推广使用公物仓资产，充分发挥公物仓盘活存量资产作用。

02持续深化研训实训，提高后勤队伍专业化

在建设高素质专业化人才队伍上下功夫，把提升人才队伍能力素质作为重大任务来抓，加强专业训练，提升履职能力，使干部职工的理论水平、政治素养、实践本领、专业能力跟上新时代新要求。加强机关后勤服务研训基地建设力度，通过开展一系列后勤服务研训实训活动，全面提升后勤服务队伍能力素质。

03加强食堂精细化管理，不断提升膳食服务水平

一是推进“智慧食堂”建设。建设智慧“食堂云”服务平台，对食堂原场地进行“微改造”，缓解机关食堂面积不足、功能设置不全的问题，提升干部职工就餐环境。引进先进设施设备，缩短候餐、结算时间，提高结算精确率，解决食堂内部就餐高峰排队拥堵痛点难题。二是展示地方特色菜品。开展征集各县（区）地方特色时令果蔬、农副产品、独立包装款零食活动，制定完善地方特色菜谱，不断丰富菜品，打造地方特色菜肴饮食文化交流展示平台，提高机关食堂服务质量。

04推动公务用车管理集约高效，提高公务用车服务质量

紧紧围绕公务用车集中统一管理主线，在公务用车集中统一管理方面持续发力，全面完成公务用车集中统一管理工作，实现全市公务用车管理“规范化、信息化、智能化”，着力提升公车平台服务质量。探索公务用车“全生命周期管理”，提高公务用车管理水平。

守正创新管理 用心用情服务

推动机关事务工作高质量发展

2023年，河池市机关事务服务中心坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记对机关事务工作的重要指示精神，围绕党委和政府中心工作，在统一管理上求突破，在保障服务上求升级，在绿色发展上求创新，在队伍建设上求实效，不断推进机关事务工作高质量发展。

从粗放到精细，在集中统一管理上求突破

坚持勤俭办一切事业，落实政府“过紧日子”要求，做实做优集中统管，从粗放型到精细化管理，确保保障供给有力、调控配置有序。挖掘宜州区办公用房保障潜力，满足后续搬迁单位办公用房需求，加大金城江区闲置办公用房处置力度，将权属已变更的闲置办公用房在公共资源交易平台拍卖盘活，使国有资产保值增值。统一整合搬迁办公资产，建立公物仓，盘活利用党政机关闲置办公资产。推进执法执勤车辆纳入公务用车平台管理，提升“全区一张网”集中统管作用。

从普通到优质，在打造服务名片上求升级

加强服务监管，拓展服务内容，不断推动保障服务工作向高标准高品质方向发展，打造机关事务服务名片。紧紧围绕市行政中心搬迁这项中心工作，做好通勤、住宿、餐饮服务文章，加快推进团购房建设，增强搬迁干部的归属感、幸福感。推进会议服务、食堂服务标准化规范化建设，探索“以租代购”的方式解决公车平台运力不足问题，创新开展会务、饮食文化等交流活动，不断提升保障服务工作水平。

从宣传到实践，在推动绿色发展上求创新

主动融入河池市绿色先行试验区建设，全面实施能耗定额管理、加强能耗监控，开展既有建筑用能系统设备节能改造、可再生能源替代，加快推进市场化机制运用，加大公共机构重点用能单位、合署办公区等运用合同能源管理的力度，积极促进绿色低碳全民行动。同时，将市县节能工作纳入机关绩效底线管理，将碳达峰、碳中和理念运用到绩效考评中，凸显公共机构节能的引领示范作用。

从专注到专业，在干部队伍建设上求实效

强化干部队伍的政治能力、专业能力和作风建设，坚持党建引领，将党建与业务工作深度融合，推动干部职工在学深悟透做实上下功夫；采用请进来、走出去、岗位比拼等方式加大培训力度，提升干部职工的专业能力素质；优化岗位交流，在工作中建立师徒关系，强化制度约束，引进绩效管理，激励干部想干事、能干事、干成事，从政治和业务上打造机关事务服务铁军。